執筆者 yano | 8月 14, 2024 | コーチング, 理念, 組織開発
【他力も巻き込んで成功＆幸せをつかみに行こう】 皆様は普段、努力してるけど、なかなか成果が出ない。 報われないと思っていたりしていませんか？ そういう時期が続くと頑張れなくなって無力になってしまうかもしれません。 無力になると自分でも何事も成し遂げられなくなってしまいます。 人間は無力の人と自力の人と他力の人って分かれます。 無力の人ってのは、自分さえ救えません。 自力の人は自分で頑張ってなんとか生きてくことはできるけど、大きなことはできません。 他力の人っていうのは、たくさんの人が応援してくれる人。...
執筆者 yano | 8月 4, 2024 | コーチング, 組織開発
満足のいく選択をしよう 人は1日35,000回の選択をしている。 その選択はご自身の判断にゆだねられています。 ビル・ゲイツの言葉で以下のものがあります。 ”貧乏な家に生まれたとしても、それはあなたの落ち度ではない。けれど、貧困のうちに死ぬとすれば、それはあなた自身の落ち度だ” 上記の言葉からわかるように、 生まれる場所は選べない。 貧乏な家で生まれることもある。 ただ、その後は自分で貧乏な生き方を選択もできる。 自分で成功の道も選択できる。 では貧乏なところで生まれてきても、どのように成功の道を選択できるのか？...
執筆者 yano | 7月 25, 2024 | コーチング, 組織開発
パートナーとの関係が上手くいってない。 職場の人間関係がギクシャクしている 私たちは全員、承認欲求を持っています。 この承認欲求が満たされると、人は自信を持ち、自発的になります。 結果として、職場や家庭が明るくなり、活気づきます。 でも実際、「承認するような事柄ってあんまりないよなぁ～。」 って、お感じの方は多いのではないでしょうか。 そんな方のために、承認力が発揮できる５つの承認力を紹介します。 ①結果承認 結果承認とは、『出てきた結果』に対して行うものです。 「売上目標達成できてすごいね！」 「効率が上がったね！」...
執筆者 yano | 7月 2, 2024 | コーチング, 組織開発
あなたには仲の良い知り合い、友人はなんにんいるでしょうか？ 適正な仲の良い人数は何人くらいがいいかご存知でしょうか？ 正解は… 後ほどご案内いたします。 この記事では、これから人脈を築いていこうとしている方、豊富な人脈があり整理したい方におすすめです。 今回は、『適正な親密な知人の数』をダンバー理論を用いて、解説していきたいと思います。 ダンバー理論って何？ BMC Prime week8テキストより 上記イメージはダンバー理論における親密な人間関係を築く上限数を示したものです。...
執筆者 yano | 6月 7, 2024 | コーチング, 医業経営, 組織開発
わたくしごとですが、本日第二子の出生届出してきました〜令和6年6月6日！666！ それはさておき、先日の日経新聞にて不妊治療の件数推移と全体件数に対しての割合のイラストがありました。 不妊治療が保険適応された影響で国民の方々にはリーズナブルに不妊治療にリーチできるのは良い機会かでしょうか。 俯瞰的にみると不妊治療が増加してる要因は①出生率低下②晩婚化③初産年齢の高齢化もあるかもしれません。 世界的にみると日本の初産年齢はtop3ですしね。...
執筆者 yano | 6月 5, 2024 | コーチング, 組織開発
【組織の生産性を高めるには？】 「組織内のコミュニケーションを活性化し、人材育成を進めたいけれど、どうすれば効果的なのか分からない…」 そんな悩みを抱える経営者・管理職の方々に、この記事が役に立ちます。 コーチングを活用することで、コミュニケーションの質を高め、生産性を向上させることが可能です。 本記事では、組織の生産性を高めるためにコーチングが必要とされてる理由を述べたいと思います。 〈コーチング〉 コーチングとは、個人やチームが目標を達成し、潜在能力を最大限に引き出すための対話手法です。...
