あなたには仲の良い知り合い、友人はなんにんいるでしょうか？

適正な仲の良い人数は何人くらいがいいかご存知でしょうか？

正解は…　　後ほどご案内いたします。

この記事では、これから人脈を築いていこうとしている方、豊富な人脈があり整理したい方におすすめです。

今回は、『適正な親密な知人の数』をダンバー理論を用いて、解説していきたいと思います。

ダンバー理論って何？

BMC Prime week8テキストより

上記イメージはダンバー理論における親密な人間関係を築く上限数を示したものです。

これは個人が社会的関係を維持できるのは150人ていどという理論です。

150人を超えると、集団がうまくいかなくなる。

不安定になり、分裂するという理論です。

この理論の提唱者、ロビン・ダンバーは、その例として、狩猟社会の部族や軍隊中隊、研究者などを上げています。

さらに、その中で付合い方を細かくみると、親密度の同心円が描けるというのです。

中心に近いのは家族などで3～5人。

その外側は親戚など10人。

その外側は会社など普段一緒に仕事をするかたなど30名。

その外側は100名となります。

何人の人々と関連するとよいのか？

情報処理学会論文誌 Vol.57 No.1 1–6(Jan. 2016)より

上記イメージは旧Twitter、Xで返信数wの数を友人数kの数別に確認した研究結果です。

ご覧のとおり、友人数が50までは返信が増加しています。

それ以上になると返信数が減少しています。

これは友達の数が増加するとその友達すべてと有効にコミュニケーションをとれないことを示しています。

また、極端に友達の数が少ない場合も、有効にコミュニケーションが取れないことを示しています。

よく、会社の人数が50人までは社長ひとりでマネージできると聞きます。

これは上記研究結果から推察すると、最大効用のコミュニケーションが取れる人数ということではないでしょうか。

1つの会社で、50名以上の人数に増加していくと、社長ひとりとそれぞれの社員とのコミュニケーション量が少なくなっていくのだな。と思うと腑に落ちますよね。

何が言いたいかっていうと、下記2点を実践することでよりよい人生が整うのではといいたいのです。

①一個人で経営するなら、周りの50名をいかに充実させるかがポイントですということ

②一個人として150名の関わりたい関係者リストを作成していくこと

皆さんは自分が関わりたい人リストを持ってますか？

持っていなかったら、今から、50人と150人リストを作成して、自分の環境を見直してみることをオススメします。

どういう風にリスト作成したらいいの？などお問合せがありましたら、気軽にお問い合わせください。