事例＆実績

創業80年の消防設備業で、後継者が日々の業務に追われる状態から、重要課題と点検ロボット開発に向き合える状態へ進んだ事例です。

大阪府高槻市の松村工業株式会社様に、人事評価制度の策定と運用支援を行いました。社長一人で抱え込む評価から、幹部や社員が同じ方向を見て話し合う組織へ。

大阪市のいいぬま眼科クリニック 飯沼院長に、コロナ禍で患者数が伸び悩んだ時期から、経営支援を通じてスタッフの意識改革、患者数の増加、業績改善につながった変化を伺いました。

清水あゆみさん（会社経理担当）は、ご主人の会社の経理を担当されており、従業員は8名、年商は約1億8,000万円の会社です。あゆみさんは、ご主人の会社の経理を担当されており、現在の税理士さんやクレジットカードの活用に関して […]

有限会社藤原鉄工　代表取締役　藤原 和文 様（大阪府／ベアリング部品製造）にご利用のお声をいただきましたのでご紹介いたします。 1. 導入前の課題 「売上は伸びているのに、なぜか手元にお金が残らない──。」 私は現場叩き […]

従業員30名弱のシステム開発会社において、全社員参加型で経営理念の策定を支援しました。 理念の共有を通じて、社内の伝達事項がスムーズになり、業務効率が向上。 さらに、売上・利益の向上に加え、共通の志を持つ社員同士の一体感 […]

当初7名の医院さまにミッション・ビジョン・バリューを6か月かけて策定し、その後、理念浸透の伴走支援を行いました。 併せて、人事評価制度にも理念を取り入れて、あるべき姿とやるべきことが明確化したことで、医院のオペレーション […]