当初7名の医院さまにミッション・ビジョン・バリューを6か月かけて策定し、その後、理念浸透の伴走支援を行いました。
併せて、人事評価制度にも理念を取り入れて、あるべき姿とやるべきことが明確化したことで、医院のオペレーションの効率化が実現でき、事業規模と売上が拡大しました。
事例とご利用者様の声
CaseStady and Voice理念策定＆浸透コンサルタント
〜想いが一丸となる矢を射す〜
お金と言葉でヒトの心に矢を射し、たった月2時間の会議で会社を激変させる利益向上にコミットする組織開発コンサルタントです。