株式会社フエルについて

“人と組織”の中にある
解決しきれない
ギャップを
支援したい

「理念があっても、現場に届かない」 「社員が次々に辞めてしまう」
医療機関で働いていた頃、そんな経営者の嘆きを何度も耳にしました。
制度やノウハウでは解決しきれない“人と組織”の課題。
このギャップにこそ、支援の本質がある——そう感じた私は、経営コンサルタントとして独立する決意を固めました。

もともと私は、神奈川大学理学部でドラッグデリバリーシステムを研究していた理系人間です。
医療に関わる道を選んだのは、「患者さんの役に立ちたい」という純粋な思いからでした。
製薬会社ではMRとして現場を回りながら、営業、マーケティング、海外駐在、チームマネジメントなど多岐にわたる経験を積みました。

当初は体育会系の先輩にしごかれ、車の運転も接待も不慣れで苦労ばかり。
けれども、「お客様は何を求めているのか？」をとことん考え、年間50回のゴルフや頻繁な会食を通じて“本音”を汲み取ることを大切にしてきました。
そうした姿勢が信頼につながり、「矢野って、面白いけどちゃんと考えてくれるやつ」と思っていただけるようになったのです。

仕事を通じて出会った多くの医師や薬局経営者、そして異業種の経営者の方々との対話のなかで、私はある確信を持つようになりました。

「経営者の“本当にやりたいこと”を形にするには、“人と組織の力”が不可欠だ」——と。

“有能な幹部不在に悩む
ビジネス・オーナーの社外参謀

単なる情報提供ではなく、クライアント目線からの経営支援が信頼に結びつき、コンサル業界では顧問契約年数が通常1年未満で終わると言われる中、1年以上に及んでいるのが特徴です。
有能な幹部不在に悩むビジネス・オーナーの社外参謀として、「“情熱”＆“感情”共感コンサルティング」をカンパニースピリッツに掲げ、コンサルティング活動を行なっています。
得意分野は、ⅰ経営者が本当にやりたいことや強みを明確にし、解決策を本人から引き出すコーチング、ⅱ外部環境、内部環境分析から目標達成を導くマーケティングⅲわかりやすいキャッシュフロー経営です。
自身が錯誤し体得してきた経験にもとづき、“目標”実現化と『お金、コミュニケーション』を連動させる独自の理論で、経営の素人にも理解できるほどわかりやすくアドバイスをしています。

また、プライベートでは、未来を見据えた身体づくりの一環としてゴルフやマラソン（サブ3.5達成）、こだわりの車でドライブ、バイクでは日本一周旅、海外駐在していたこともあり海外旅行も数多く楽しみながら精力的に経験値をあげています。仕事も人生も“目標達成型”で生きています！
妻（医師）との出会いにも、少しだけ戦略思考を活かしたとか、しないとか……（プライベート実績ですネ　笑）

「ビジネスの成功」と「人生の豊かさ」は、どちらもあってこそ意味がある。
私はそう信じています。
だからこそ、経営者の皆さんが“本当にしたいこと”に集中できるよう、株式会社フエルは全力で支援しています。