うちの会社は従業員が8人で、年商はだいたい1億8,000万円くらいです。今の税理士さんには月に8～9万円支払って、毎月5時間も紙の書類をチェックしてもらっているんですが、節税やマイルの活用などの提案はほとんどなくて…。会社のキャッシュフローや利益の使い道も、はっきり説明してもらえないので、正直経営状況がよく分からないままになっていました。

出張も多いんですが、宿泊費がかさんでしまうのも悩みで。会社で貯まったマイルを従業員の旅行や家族旅行に活用したいと思っても、AmexカードだとJALマイルが貯まりにくく、うまく使えませんでした。自分で荒利表を作ったりはしていたんですが、夫への説明も難しく、ちゃんとした経営計画を立てるのも大変でした。

矢野さんに相談してみて、本当に目からウロコでした。

会社の経費で貯めたマイルを、社員への旅行プレゼントに活用できる方法を教えてもらえたんです。ANAやJALだけでなく、海外の航空会社のマイルを経由させると、もっと柔軟に使えることも知りました。さらに、国内旅行でホテルに泊まるなら、マリオットやヒルトンのカードを使えば無料宿泊やアップグレードも可能だと教えてもらい、もう感激です。複数枚の法人カードもちゃんと経費計上できるんですね。

出張旅費規程も整えてもらったことで、社長や社員がホテル代や交通費を非課税で受け取れるようになりました。おかげで手元のお金も増え、会社としても節税になり、ホテル手配の手間も減りました。

財務面も、決算書や試算表を「お金のブロックパズル」のように見せてくれるので、会社のお金の流れが一目で分かるようになりました。利益目標や人件費の計画も立てやすくなり、社員にどう還元できるかも共有できるので、みんなのモチベーションも上がりました。

必要に応じて、人事コンサルティングもしてもらえるので、社員一人ひとりの強みを活かしてチーム全体の生産性や離職率改善にもつなげられそうです。

税理士さんだけでは手が届かない部分までサポートしてもらえて、本当に頼もしい存在です。