KIZUNA MIRAI ／ 事業承継・M&Aパートナーズ
売るだけじゃない。
次の世代が繁栄できる承継を、
一緒に設計する。
「感情」と「勘定」——その両方に向き合います。
親族へ渡すのか、社内から選ぶのか、外に託すのか。決める前の段階から、同じ担当が設計します。
大阪・関西を中心に、オンラインで全国から対応しています。
OUR STANCE
キズナミライの向き合い方
感情と勘定、両方に向き合う
事業承継は「数字だけ」でも「想いだけ」でも進みません。財務・税務の合理性と、経営者・家族・従業員の気持ちを同じ机の上に並べて、納得できる着地点を探します。
親族承継もM&Aも、同じ担当が最後まで
「子どもに継がせたいが準備がわからない」「売却先を探したいが秘密を守りたい」。どちらの場合も、初回相談から完了後まで代表の矢野が担当します。途中で担当が変わることはありません。
売却ありきで進めません
最初に比べるのは、親族内・社内から選ぶ・第三者へ譲る、の3つです。会社の数字と社長のご意向を見たうえで、どれが現実的かを並べて検討します。結論として「今は動かない」もあり得ます。
※M&Aの仲介では、売り手と買い手の双方から依頼を受ける場合に利益が相反する可能性があります。該当する場合は、着手前にその可能性と対応方法をご説明します（中小M&Aガイドライン遵守）。
THREE OPTIONS
渡し方は、3つあります
どれが正解かは会社によって違います。最初から1つに決めず、3つを並べて比べるところから始めます。
01
親族へ渡す
後継者を育てながら、株と経営権を段階的に移します。5年単位の計画と、毎年の見直しをセットにします。
02
社内から選ぶ
幹部の中から候補を決め、数字で判断できる状態まで引き上げます。株の扱いと資金の手当てを同時に設計します。
03
第三者へ譲る（M&A）
相手を探す前に、いくらで、どんな条件なら渡せるかを整理します。秘密保持を最優先に進めます。
PROCESS
ご相談から、渡したあとまで
STEP 01
無料相談
現状の課題とご意向をうかがいます。決算書をお持ちいただければ、その場で論点を整理します。
STEP 02
現在地の整理
株主構成、後継者の有無、財務の状態、想定される税負担を洗い出します。3つの選択肢を並べて比較します。
STEP 03
方針の決定
どの渡し方で進めるかを決めます。「今は動かない」という結論もあります。
STEP 04
実行の設計と伴走
親族・社内承継なら、後継者育成と株の移転を計画に落とします。M&Aなら、条件整理から相手探し、交渉、契約まで進めます。
STEP 05
渡したあとも
承継は完了した日が終わりではありません。新体制が回るまで、経営会議に入って伴走します。
法務・税務の実務が必要な局面では、弁護士・税理士と連携します。M&Aの相手探しでは、バトンズ認定M&A専門家として登録プラットフォームを使います。
IN PRACTICE
支援の実際
株式会社奥村商会様｜後継者が「第2象限」に取り組める組織へ
後継者が日々の対応に追われ、将来のための仕事に手が回らない状態でした。月次の数字を見る会議を設計し、社内で止まっていた仕組みづくりを全社運用まで進めました。承継は、渡す日を決める前に「渡せる状態」をつくることから始まります。
WHO WILL COME
誰が担当するのか
矢野 誠株式会社フエル 代表取締役
田辺三菱製薬に20年。営業から製品マーケティング、インドネシア駐在での現地法人の経営管理まで担当しました。独立後は、財務と人事評価の両方を設計する社外CFOとして中小企業に入っています。
小学生のとき、父の会社が倒産しました。継ぐはずだった会社が、夢ごと消えた。だから「渡せずに終わる会社」を減らしたいと思っています。
中小企業診断士（登録番号 422721）
経済産業省 M&A支援機関 登録（登録名義：矢野 誠）
事業承継士／バトンズ認定M&A専門家
中小M&Aガイドライン（第3版）遵守を宣言
FAQ
よくあるご質問
Q.相談したら、売却を急かされませんか。
A.急かしません。最初に比べるのは親族内・社内・第三者の3つで、「今は動かない」という結論もあります。売却を前提にした進め方はしません。
Q.相談したことが従業員や取引先に漏れませんか。
A.秘密保持を最優先に扱います。誰に、いつ、どこまで伝えるかを最初に決め、その順番どおりに進めます。
Q.費用はどのくらいかかりますか。
A.進め方によって変わります。承継の設計を月次で伴走する場合と、M&Aの成立時に成功報酬をいただく場合があります。初回の60分でご説明します。
Q.どんな規模・業種でも対応できますか。
A.従業員20名以上のオーナー企業を中心にお受けしています。製造業、建設業、卸・商社、医療機関などの実績があります。
Q.相談から成立まで、どのくらいかかりますか。
A.M&Aで半年から1年半が目安です。親族・社内への承継は、後継者の育成を含めると3〜5年かけて進めることが多いです。
Q.顧問税理士・弁護士がいますが、そのままでよいですか。
A.そのままで構いません。既存の顧問の先生方と連携して進めます。税務・法務の判断はその先生方に確認したうえで設計します。
まず60分、会社の現在地を整理しませんか。
初回60分・無料の相談
決算書をお持ちいただければ、株主構成・後継者の有無・財務の状態から、いま検討すべき選択肢を整理してお伝えします。相談の内容が外に出ることはありません。
大阪・関西を中心に、オンラインで全国から対応しています。