株式会社奥村商会様は、防排煙設備・消防設備・建築設備の保守、点検、修理を通じて、建物の安全を支える会社です。
創業80年を迎える企業の後継者として、日々の業務に追われながらも、事業承継に向けた組織づくりと新たな事業展開に取り組まれていました。
ご相談前の課題
- 現社長とのコミュニケーションや役割整理に難しさがあった
- 日々の業務に追われ、重要だが緊急ではないことが後回しになっていた
- 後継者として、会社の次の展開を進める時間と場が必要だった
支援後の変化
- 定期的な会議と対話により、経営課題を整理する場が生まれた
- 後継者が第2象限のテーマに取り組みやすくなった
- 人脈活用をきっかけに、点検用ロボット開発という新たな展開が動き始めた
この事例のポイント
事業承継は、株式や役職の引き継ぎだけではありません。後継者が会社の未来に向き合い、既存事業の強みを活かしながら、新たな取り組みを進められる状態をつくることが重要です。
奥村商会様の事例は、社外CFO・経営参謀として、会議設計、課題整理、後継者支援、新規展開を一体で伴走した事例です。
