大阪府高槻市の松村工業株式会社様に、人事評価制度の策定と運用支援を行いました。
制度づくりから約1年を経て、社長一人で抱え込む評価から、幹部や社員が同じ方向を見て話し合う組織へ変化が生まれています。
社員が人件費・コスト・改善を考えるようになり、インセンティブ制度をきっかけにアイデアや商品化に向けた動きも生まれました。
事例とご利用者様の声
CaseStady and Voice松村工業株式会社 松村祐亮社長の声｜人事評価制度で同じ方向を見る組織へ
〜想いが一丸となる矢を射す〜
お金と言葉でヒトの心に矢を射し、たった月2時間の会議で会社を激変させる利益向上にコミットする組織開発コンサルタントです。