執筆者 yano | 7月 17, 2026 | 組織開発, 組織風土, 財務 CFO
社外CFOが、致良知に打ちのめされた夜 先日、経営実践研究会の対談会に参加しました。そこで教わったのが、「致良知（ちりょうち）」 という言葉です。 意味はいたってシンプルです。知っていることと、やっていることを、一致させる。 聞いた瞬間、私は思わずうつむきました。恥ずかしながら、自分の胸に、まっすぐ突き刺さったからです。 経営者に「早めに手を打ちましょう」と言う、その私が私は社外CFOとして、日々、経営者の皆さまにこうお伝えしています。 「無理は続きません」 「早めに手を打ちましょう」 「体調管理も、経営のうちですよ」と。...
執筆者 yano | 7月 10, 2026 | 組織風土, 財務 CFO, 資金繰り
「写真はガチな姿勢で撮ってます🤭」 「全東信が破産」「黒字なのに潰れる」… そんな重い投稿を、毎朝ぶつけてくる男。その正体が、これです。↓↓赤い鼻🫎 ……すみません。 ここ数日、決済会社の破産だ、黒字倒産だと、かなり重めの話を続けて書いてきました。読んでくださった社長から、「胸が痛くなった」「うちも他人事じゃない」と、真剣なコメントもいただきました。本当にありがたくて。……その裏で、僕はこの顔で撮影していました。写真を撮ってくれたのは、梅澤さん。...
執筆者 yano | 7月 3, 2026 | 人事評価, 組織開発, 組織風土
「 ハ ラ ス メ ン ト 研修、やってますか？」 そう聞かれて、胸を張れる経営者は意外と少ない。 「うちは大丈夫」 「みんな仲がいいから」 「そんな大企業みたいな問題、起きるわけがない」 でも、それが一番危ないんですよね。ハラスメントって、悪意のある人が起こすとは限らない。 「ワールドカップみてる暇あるなら仕事しろ（フレックスなのに…）」 「良かれと思って」 「昔はこれが普通だった」 そういう”無自覚”から、職場の空気はじわじわ壊れていく。 そして気づいた時には、辞表が机の上に。...
