執筆者 矢野誠 | 7月 24, 2026 | CFO, 資金繰り, 資金繰り・財務
大阪府の製造業では、売上が伸びているのに手元資金が残らない、設備投資のタイミングが読めない、金融機関への説明が後手になる、という相談が少なくありません。資金繰り改善は単なる入出金管理ではなく、受注、仕入、在庫、外注費、借入返済を一つの流れとして見ることが重要です。 資金繰り改善で最初に見る数字 まず確認したいのは、月末現預金、売掛金の回収サイト、仕入・外注費の支払サイトです。製造業は材料費や外注費が先に出て、入金が後になる構造が多いため、利益が出ていても資金が詰まりやすくなります。 大阪の製造業で起こりやすい課題...
